Strategi
I forbindelse med fusjonen mellom Folkeuniversitetets Fagskole og Fagskolen Diakonova er det påbegynt et arbeid med å utarbeide en strategi for den nye Fagskolen Diakonova. Dette arbeidet vil pågå i hele 2025.
Innholdet nedenfor er hentet fra den opprinnelige Fagskolen Diakonovas strategi for perioden 2024-2030.
Visjon
Fagskolen Diakonova – muligheter for flere
Fagskolen Diakonova har som visjon å gjøre høyere yrkesfaglig utdanning tilgjengelig for flere, med vekt på individuell vekst og karriereutvikling.
Fagskolen skal være en inkluderende fagskole som bygger på tradisjoner, samtidig som vi ivaretar mangfold gjennom tilgjengelighet og individuell tilpasning.
Målet er å tilby fleksible og skreddersydde utdanningstilbud som støtter livslang læring og utvikler kompetansen arbeidslivet etterspør.
Verdigrunnlaget
Inkluderende
Nyskapende
Brobygger
Å være inkluderende handler om medmenneskelighet, likeverd, respekt, mangfold og fellesskap. I lys av fremtidens behov ønsker vi å legge til rette for at flere kan delta og bidra i arbeidslivet. En tilgjengelig fagskole gir rom for flere. Fagskolen Diakonova tilbyr fleksible utdanninger som gjør det mulig å kombinere kompetanseheving med arbeid og hverdagsliv.
Å være nyskapende handler om endringsvilje og evnen til å se fremover. Fagskolen Diakonova bygger videre på en lang tradisjon for kompetanseutvikling, samtidig som vi utvikler og innoverer – for å sikre relevant og oppdatert kunnskap til fremtidens arbeidsliv.
Å være en brobygger innebærer å skape forbindelser som styrker samarbeid, forståelse og muligheter mellom ulike aktører. For Fagskolen Diakonova betyr dette å bygge sterke relasjoner mellom studenter, arbeidslivet og samfunnet, slik at utdanning blir en naturlig vei inn i yrkeslivet. Gjennom partnerskap og tett samarbeid sørger vi for at studentene får relevant kompetanse, samtidig som vi bidrar til utviklingen av arbeidslivet.
Hovedsatsing
Utdanning og læringsmiljø
- Tilby fagskoleutdanning av høy kvalitet for fremtiden
- Studentvelferd og trivsel
Organisasjon og vekst
- Økonomi og vekst
- Økt studentvekst og høy gjennomføringsgrad
- Etablering av organisasjonsressurser
- Attraktivt og helsefremmende arbeidsmiljø
Samfunnsrelevans og utvikling
- Styrke og videreutvikle samarbeid med arbeidslivet
- Styrke rollen som nasjonal aktør i fagskolesektoren
- Internasjonalt samarbeid